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专题文章2026-08-24👁 27,403

开源吃掉62%,钱只拿走4% — 这张刷屏的图,大多数人读反了

Vercel平台上,开源模型的Token份额两个月从28.4%翻到62%,但同一份月报里开源只花掉不到4%的钱——量在开源,钱在闭源。加文·贝克把这张看上去在唱衰闭源的图,读成了对英伟达和整条算力链最利好的信号之一:份额从模型层流向算力层,杰文斯悖论在AI时代第一次大规模实证。傻狗判断:真正危险的不是OpenAI和Anthropic,是中间层——上周把生产线卖给英伟达的Poolside,是这场出清里第一个交卷的。

开源吃掉62%,钱只拿走4% — 这张刷屏的图,大多数人读反了

这两天,一张图在硅谷的投资圈里刷屏。图很简单,两种颜色:蓝色是开源模型,黄色是闭源模型,统计的是Vercel平台上AI推理的Token份额。6月24日,开源占28.4%;8月22日,62%。两个月,开源的份额翻了一倍还多,把OpenAI、Anthropic们所在的闭源阵营,从71.6%压到了38%。

第一反应很自然:闭源巨头的好日子到头了?开源要掀桌子了?

但把这张图转出圈的人——加文·贝克(Gavin Baker),对冲基金Atreides的创始人,华尔街最著名的AI基建多头之一——给出的结论恰恰相反。他说,这是对英伟达、对整个算力产业链最利好的信号之一。

一张看上去在唱衰闭源的图,怎么就成了算力多头的弹药?三件事。第一,这张图的正确读法——大多数人把它读反了。第二,吃下这62%的到底是谁——基本都说中文。第三,评论区带出来的一条暗线:Grok,和一个一周烧掉20亿Token的人——它指向这场游戏真正的终局。

量在开源,钱在闭源

先说这张图是哪来的。Vercel是全球最大的前端部署平台之一,几百万开发者在上面搭应用。它做了一个叫AI Gateway的东西,可以理解成「模型总闸」:一行代码,在几百个模型之间随意切换,官方不加价,每个月经手几十万亿个Token。所以这份数据不是问卷调查,是真金白银的流量计——开发者用脚投票的实时记录。

流量计上的读数:4月,开源模型只占这个平台11%的Token量;6月,29%;8月22日,62%。曲线不但在涨,还越来越陡。Vercel的CEO劳赫(Guillermo Rauch)自己都说,这大概率只是开始,因为企业级的采用才刚起步。

但是,这里有个大多数转发的人没看的数字。同一份Vercel月报里还有另一半:6月,开源模型跑了平台29%的Token量,却只花掉了不到4%的钱。反过来,Anthropic用32%的Token量,拿走了61%的花费;在所有高风险场景里,它拿走的钱超过72%。

一句话总结这张图的真实含义:量在开源,钱在闭源。 开发者把海量的粗活扔给便宜的开源模型,把要命的活留给贵的前沿模型。Vercel自己的原话翻译过来就是:大批量的工作流向低成本模型,高风险的工作留在前沿。

那贝克说的「利好算力」是什么逻辑?就一层窗户纸:开源Token不是免费的。同样的显卡,同样的电,几乎同样的计算量——开源省掉的,只是模型公司的毛利,省不掉英伟达的账单。所以份额从闭源流向开源,本质上是钱从模型层流向算力层。模型公司互相卷,卷掉的是自己的利润率;卷不掉的,是每个Token背后的电表和显卡。

这也正好接上上一篇讲的那笔交易。英伟达为什么肯花60亿美金,买Poolside那条开源模型生产线?现在答案完整了:开源每多赢一个百分点,模型层的定价权就薄一分,算力层的定价权就厚一分。黄仁勋推开源,推的是自己的护城河。

还有半句贝克特意强调的话,别漏了:就在开源份额暴涨的同一个7月,OpenAI加Anthropic的绝对用量还在加速。份额在降,总量在涨——蛋糕膨胀的速度,比切法变化的速度更快。这不是替代,这是爆炸。

经济学里有个160年前就说清楚的道理,叫杰文斯悖论。1865年,英国经济学家威廉·杰文斯在《煤炭问题》里观察到一件反直觉的事:蒸汽机越省煤,英国烧掉的煤反而越多。效率提升压低了用煤的成本,结果把原来用不起煤的场景全部激活,总需求暴增。今天的AI,走的是同一条路。开源把推理成本压到闭源的十分之一,不是让人少用AI,是把原来嫌贵、嫌麻烦而搁置的应用场景全部打开了。更多的人接入,更多的场景启动,整个市场的Token总量跟着爆炸。这张图上的曲线,不是威胁,是验证——杰文斯悖论在AI时代的第一次大规模实证。

这62%是谁——开源在赢,但赢家未必是「开源」

吃下这62%的,具体是哪些模型?

Vercel的月报直接点了名。DeepSeek,一家占了平台22.6%的Token量,排全平台第三,离谷歌不到两个百分点。智谱的GLM 5.2,6月16日发布,MIT协议随便商用,100万Token的上下文,发布两个星期就冲进平台用量榜前列。再加上月之暗面的Kimi、MiniMax——Vercel报告里列出来的开源主力,就这几家。

清一色,中国公司。

所以这张图其实还有第二种读法:不是「开源在赢」,是「中国的开源在赢」。美国的应用层——那些用Vercel搭产品的初创公司、独立开发者——正在以越来越大的比例,跑在中国训练出来的模型权重上。这句话放在两年前,是天方夜谭。

为什么是中国模型?三个原因,很朴素。

  • **便宜**,差不多是前沿闭源十分之一的价格
  • **够用**,日常任务上和前沿的差距已经缩到几个月
  • **协议干净**,MIT、Apache,拿去商用没有法律包袱
  • 还有一层更妙的:像GLM 5.2那种稀疏注意力设计,把长上下文里每个Token的计算量砍掉了将近三倍——被算力管制逼出来的工程效率,反过来成了全球市场上的价格屠夫。

    美国这边不是没反应。硅谷今年集体签了一封「开放权重与美国AI领导力」的公开信,Vercel自己就是签署方;OpenAI去年掏出了自家的开源模型gpt-oss;英伟达自己下场做开源的Nemotron,还买了Poolside的生产线。这些动作背后是同一句潜台词:开源这块阵地,不能全丢给中国。

    但钱包端的画面,又是另一回事。Ramp——美国最大的企业支出管理平台之一——8月的报告显示:付钱给Anthropic的美国企业占43.5%,付给OpenAI的占39.7%;而付费给「开源模型平台」的企业,只有6%。

    这里还有一层逻辑,叫梅特卡夫定律——网络的价值,和接入节点数量的平方成正比。每多一个开发者跑开源模型,整个AI生态的可用工具、可复用代码、可对接的应用就多一圈,吸引下一个开发者接入的理由就更强一分。开源降低门槛,门槛降低带来更多接入,更多接入放大整个网络的价值。这就是为什么蛋糕在变大:不是你吃我的,是越吃越大。

    开发者的Token在开源,企业的钱包还在闭源。两条曲线,一条62%,一条6%。未来两年AI行业最大的悬念,就是这两条线谁向谁收敛。劳赫赌的是钱包跟着Token走;闭源阵营赌的是,高风险场景的信任溢价守得住——毕竟没有哪个CFO想在审计报告里解释,为什么公司的法律文书跑在一个免费下载的模型上。

    Grok暗线:一周20亿Token的人,和苹果时刻

    第三件事,也是贝克原帖里埋的那句话:他怀疑Grok涨得比开源还快。

    先看企业端的旁证。还是Ramp的数据:7月,xAI录得一年来最快的企业采用增速,涨到4%。基数还小,但斜率是全场最陡的之一。

    评论区一个叫亚伦·伯内特(Aaron Burnett)的用户——航天投资机构Mach33的创始人——补了一个更狠的数据点。他说自己一周用掉大约20亿Token,身边不少人接近甚至超过这个量,而且很多是「以前根本不存在的重度用户」。

    20亿Token一周,什么概念?大约15亿个英文单词。一个人每天读8个小时,一分钟读300个词,要读28年。他一周生成的东西,自己三十年也读不完。

    这个数字真正的信息量在这里:这些Token,根本就不是给人读的。是agent写给agent的中间过程,是代码在自我测试,是机器在跟机器开会。过去互联网所有生意的天花板,是人类一天24小时的注意力;而agent经济把这个天花板拆了——机器消费机器的产出,需求上不封顶。这就是为什么总量的斜率,能陡到连份额之争都显得不重要。

    这是杰文斯悖论的加强版。开源降价激活了新场景,这是悖论的标准形态。但agent经济带来的是悖论的升级形态:瓶颈从「人能消费多少」变成了「机器能生产多少」。蒸汽机时代,煤的需求天花板还是人的体力和工厂的数量;AI时代,Token的需求天花板是机器的运算速度——而运算速度的上限,比人类注意力高出几个数量级,而且可以叠加。每一台Grok Bot启动,就是一个不睡觉的Token消耗源。悖论还在,只是换了个档位,从工业齿轮拨到了指数引擎。

    再看时间点。那张图最陡的一段,正好压着8月11日和12日。这两天,xAI——现在的SpaceXAI——连发两枪:

  • 11日,Grok Bot,一队7乘24小时不下班的云端代理,每个bot自带一台云电脑,用你的账号登录你的工具,跨应用干活,干完才回来找你签字
  • 12日,Grok 4.6,专门为长时任务调教的模型,50万Token上下文,按它自己发布的成绩单,综合智力和GPT-5.6打平、离Anthropic的旗舰一分之差,而定价是每百万输入2美元、输出6美元——xAI自己说,大约是同级前沿模型的一半
  • xAI的打法就此清晰了。它不做最贵的模型,也不做免费的开源,它卡在中间:前沿九成的能力,一半的价格,再配一个不睡觉的执行器。它为什么敢这么定价?因为算力是自己的——Colossus,55万张卡,朝着2吉瓦去,电将来也要自己发。Token对别家是收入,对它是弹药。别人打价格战是割肉,它打价格战是战略。

    把三块拼起来,看贝克给的终局判断:闭源前沿Token,最终占经济价值的60%到90%,却只占Token总量的15%到25%。

    这个结构,像极了另一个熟的行业:智能手机。苹果出货量常年不到两成,却拿走全行业八成上下的利润;安卓拿下八成多的出货,利润薄得像纸。AI正在往同一个形状里长——闭源是苹果,开源是安卓,而Grok想当的,是那个既挂着品牌、又打价格战的搅局者。前沿模型的角色,会越来越像总工程师:一个贵的大脑,指挥一万只便宜的手;开源模型负责搬砖,利润归编排者,账单,归英伟达。

    傻狗判断

    所以回到开头的问题:这张图对谁最危险?

    不是OpenAI和Anthropic。高风险场景七成以上的钱还在Anthropic手里,信任溢价短期塌不了。真正危险的是中间层:那些比开源好一点点、又比前沿差一大截的模型公司。好一点点,收不到溢价;差一大截,坐不上总工程师的位置。上周把生产线卖给英伟达的Poolside,就是这个夹层里第一个交卷的。上一篇是一具标本的特写,这张图,是同一场出清的航拍。

    最后再冷静一次。Vercel的样本是有偏的:它的用户是最会算账、切换成本最低的开发者,是这个市场的先头部队,不是全貌;企业钱包的迁移,会比这条曲线慢得多。Token份额不等于收入份额,更不等于价值份额。把62%读成「闭源已死」,和把它读成「毫无影响」,是同一种懒惰。

    留三个观察点。第一,Vercel这条线,过了62%之后还陡不陡——重点看9月,看Grok 4.6和这波agent产品的效应是脉冲还是趋势。第二,Ramp那条6%的企业开源曲线什么时候开始加速——那是钱包投降的信号。第三,xAI会不会公布Grok Bot的Token量级——如果一周20亿不是个例,整个行业的需求斜率还要再抬一档。

    以上判断不构成任何投资建议。

    本文同步发布于 YouTube,观看完整视频请前往 YouTube @pizypizy
    #开源#Vercel#Gavin Baker#Grok#闭源#算力

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